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      為學(xué)校的發(fā)展管好財務(wù)

      已瀏覽:3563 來源:本站  發(fā)布時間:2021-09-06

       

      欲學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,毫無疑問靠的是高質(zhì)量的教育教學(xué),而優(yōu)秀的財務(wù)、后勤工作才是搞好教育教學(xué)的一大保證,所以務(wù)必做好這兩項工作。近三年來,我們的財務(wù)管理在以下幾個方面作了一些努力。

      規(guī)范預(yù)決算管理。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》科學(xué)合理、積極穩(wěn)妥的編制學(xué)校部門預(yù)算。嚴格預(yù)算執(zhí)行,推動財務(wù)管理的制度化、標準化、規(guī)范化,維護預(yù)算的嚴肅性。按程序上報學(xué)校黨委研究,聽取部門意見,使預(yù)算更加切合實際,保證預(yù)算工作的可行性。認真做好年底決算工作,針對報表分析原因,總結(jié)經(jīng)驗。預(yù)算堅持有保有控,優(yōu)先保障人員支出、基本民生、日常運轉(zhuǎn),嚴格控制“三公經(jīng)費”,科學(xué)安排推進學(xué)校重點項目。

      規(guī)范收支管理。全面梳理工作流程,嚴格執(zhí)行管理制度,在經(jīng)費申請、票據(jù)審核、收入和支付等環(huán)節(jié)按制度辦事,加強財務(wù)檔案管理,規(guī)范教育基金的發(fā)放程序。堅持收支兩條線,規(guī)范使用國庫集中支付系統(tǒng),全面落實新政府會計制度,保證資金安全、信息安全。積極統(tǒng)籌調(diào)配資金,為學(xué)校近幾年來的重點項目提供資金保障。學(xué)校的樓房大型改造維修、安裝電梯、運動場維修、省級平安校園創(chuàng)建設(shè)施、信息化建設(shè)、配套設(shè)施改造等已順利推進。

      規(guī)范教育收費行為。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,堅持“陽光收費。學(xué)校按統(tǒng)一的規(guī)格、樣式制作教育收費公示牌,開學(xué)時在學(xué)校醒目處用公示牌進行公示,公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準機關(guān)及文號)、收費范圍、計費單位及投訴電話等,接受學(xué)生、家長和社會對學(xué)校執(zhí)行國家教育收費政策情況的監(jiān)督。學(xué)校教育收費堅持“收支兩條線”管理。繼續(xù)實行電子化繳費,更好地為學(xué)生、家長服務(wù)。杜絕亂收費行為。在學(xué)校收費過程中,學(xué)校沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍等行為。沒有違反收支兩條線管理規(guī)定“坐收坐支”、私設(shè)“小金庫”的等行為。

      加強完善內(nèi)控機制。學(xué)校制定了《孝感高中內(nèi)部控制制度》,積極防范內(nèi)部風(fēng)險,堵塞管理漏洞,確保各項財務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實處。加大內(nèi)控管理力度,從支出計劃執(zhí)行狀況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作。學(xué)校成立了內(nèi)審工作小組,發(fā)揮內(nèi)部審計在學(xué)校規(guī)范管理,防范風(fēng)險,源頭監(jiān)管,完善治理等方面的監(jiān)督作用。

      嚴格執(zhí)行政府采購程序。落實孝感市政府集中采購目錄及標準,通過政府采購系統(tǒng)管理平臺備案,按照采購中心審批意見實施采購。依法依規(guī)落實各個環(huán)節(jié),應(yīng)采盡采。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,合理配置學(xué)校資源,提高資源使用效益,使用財政資產(chǎn)管理系統(tǒng)科學(xué)管理學(xué)校資產(chǎn)。

      加強制度建設(shè)。與學(xué)校的實際情況相結(jié)合,修訂、建立、完善《財務(wù)管理工作資料匯編》制度集,及時修訂了《關(guān)于加強財務(wù)管理工作的規(guī)定》《孝感高中收費管理制度》《孝感高中經(jīng)濟合同管理辦法》《孝感高中大額資金使用管理辦法》等,以此來確保會計制度改革的堅決實行和逐步深化,使日常工作有法可依,有章可循。

      加強單位項目預(yù)算績效管理。制定了《孝感高中預(yù)算績效管理制度》,學(xué)校所有項目必須全部進行績效管理,執(zhí)行財政局要求的項目績效管理規(guī)定,上報年度《市直部門預(yù)算項目支出績效目標申報表》,績效目標申報和績效評價全程介入。逐步改變“重申報,輕執(zhí)行”的狀況,逐步建立健全績效目標設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制,實現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理,不斷提升學(xué)校管理效能。

      我們時刻牢記政治紀律和政治規(guī)矩。自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,強化自律意識,規(guī)范個人行為,認真遵守 “八項規(guī)定”,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,沒有不廉潔的行為發(fā)生。

      (原載2021 8 13日《孝感日報》)

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