欲學校高質(zhì)量發(fā)展，毫無疑問靠的是高質(zhì)量的教育教學，而優(yōu)秀的財務、后勤工作才是搞好教育教學的一大保證，所以務必做好這兩項工作。近三年來，我們的財務管理在以下幾個方面作了一些努力。

規(guī)范預決算管理。根據(jù)《中華人民共和國預算法》科學合理、積極穩(wěn)妥的編制學校部門預算。嚴格預算執(zhí)行，推動財務管理的制度化、標準化、規(guī)范化，維護預算的嚴肅性。按程序上報學校黨委研究，聽取部門意見，使預算更加切合實際，保證預算工作的可行性。認真做好年底決算工作，針對報表分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。預算堅持有保有控，優(yōu)先保障人員支出、基本民生、日常運轉(zhuǎn)，嚴格控制“三公經(jīng)費”，科學安排推進學校重點項目。

規(guī)范收支管理。全面梳理工作流程，嚴格執(zhí)行管理制度，在經(jīng)費申請、票據(jù)審核、收入和支付等環(huán)節(jié)按制度辦事，加強財務檔案管理，規(guī)范教育基金的發(fā)放程序。堅持收支兩條線，規(guī)范使用國庫集中支付系統(tǒng)，全面落實新政府會計制度，保證資金安全、信息安全。積極統(tǒng)籌調(diào)配資金，為學校近幾年來的重點項目提供資金保障。學校的樓房大型改造維修、安裝電梯、運動場維修、省級平安校園創(chuàng)建設施、信息化建設、配套設施改造等已順利推進。

規(guī)范教育收費行為。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，堅持“陽光收費。學校按統(tǒng)一的規(guī)格、樣式制作教育收費公示牌，開學時在學校醒目處用公示牌進行公示，公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)（批準機關(guān)及文號）、收費范圍、計費單位及投訴電話等，接受學生、家長和社會對學校執(zhí)行國家教育收費政策情況的監(jiān)督。學校教育收費堅持“收支兩條線”管理。繼續(xù)實行電子化繳費，更好地為學生、家長服務。杜絕亂收費行為。在學校收費過程中，學校沒有違反規(guī)定擅自設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍等行為。沒有違反收支兩條線管理規(guī)定“坐收坐支”、私設“小金庫”的等行為。

加強完善內(nèi)控機制。學校制定了《孝感高中內(nèi)部控制制度》，積極防范內(nèi)部風險，堵塞管理漏洞，確保各項財務內(nèi)控及管理要求落到實處。加大內(nèi)控管理力度，從支出計劃執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作。學校成立了內(nèi)審工作小組，發(fā)揮內(nèi)部審計在學校規(guī)范管理，防范風險，源頭監(jiān)管，完善治理等方面的監(jiān)督作用。

嚴格執(zhí)行政府采購程序。落實孝感市政府集中采購目錄及標準，通過政府采購系統(tǒng)管理平臺備案，按照采購中心審批意見實施采購。依法依規(guī)落實各個環(huán)節(jié)，應采盡采。嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，合理配置學校資源，提高資源使用效益，使用財政資產(chǎn)管理系統(tǒng)科學管理學校資產(chǎn)。

加強制度建設。與學校的實際情況相結(jié)合，修訂、建立、完善《財務管理工作資料匯編》制度集，及時修訂了《關(guān)于加強財務管理工作的規(guī)定》《孝感高中收費管理制度》《孝感高中經(jīng)濟合同管理辦法》《孝感高中大額資金使用管理辦法》等，以此來確保會計制度改革的堅決實行和逐步深化，使日常工作有法可依，有章可循。

加強單位項目預算績效管理。制定了《孝感高中預算績效管理制度》，學校所有項目必須全部進行績效管理，執(zhí)行財政局要求的項目績效管理規(guī)定，上報年度《市直部門預算項目支出績效目標申報表》，績效目標申報和績效評價全程介入。逐步改變“重申報，輕執(zhí)行”的狀況，逐步建立健全績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運用有機結(jié)合的預算管理機制，實現(xiàn)全過程預算績效管理，不斷提升學校管理效能。

我們時刻牢記政治紀律和政治規(guī)矩。自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，強化自律意識，規(guī)范個人行為，認真遵守 “八項規(guī)定”，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，沒有不廉潔的行為發(fā)生。

（原載2021年 8月 13日《孝感日報》）